只是闲谈一下我上一份工

我想了一想我之前的工作，虽然主管走了之后团队氛围确实变差了，两个老板之间也总是协商不通乱下要求让大伙一头雾水，但不得不说我之前确实还是有点太嫩了

我找了些书看，了解到对新手运营而言1~2年的迷茫打杂期是正常的，毕竟我毕业后第一份正式工也只干了一年多点，但是怎么说呢，无论以后还干不干运营，还是希望能有所进步，我觉得我这个笨脑袋瓜还是得多养成系统化一点的思维，就算我以后不干这行我也得参与星吧的运营呀😂（话说现在星吧official是不是姑且能算个同人社团了

也许是案例

大概是背景

就在我离职两个月后，宝可梦传说Z-A发售，没过多久网友就发现这作特殊的刷闪机制，可以通过宏手柄设置自动按键挂机刷闪，有些人就开始用自己的手柄出ugc教程，其中不乏有人自发手柄品牌和宏设置二维码

宝可梦Z-A好难玩.jpg，我400小时游戏时间看似多其实300小时都是挂机刷闪

我作为一个说资深不资深说休闲也不休闲的热腾腾玩家，第三方宏手柄我当然也是有的，刷闪刷的很开心，但我随后注意到就几天时间内，像盖世小鸡啦pxn啦这些国内比较知名的手柄品牌就开始行动了，我猜他们肯定借着这个热度多赚了一笔

他们一是找宝可梦博主拍教程做商单，二是自己的官号也出商单，三是他们还在自己的粉丝群里发布了各种好用的刷闪宏，哎呀这可是真有用，于是我稍微问了下当时还在那里的同事，他们说…他们没动静

大概是思考热点与场景

现在我想起了，刚入职实操内容创作时，我分享了我自己实际玩游戏的经历，我玩宝可梦朱紫时钱不够用，因为打算刷钱所以买了个宏手柄（当时我还没入职）；我手汗多，因此那种凉感钻石纹的手把非常适合我，这不就是非常好的场景营销吗

把这个死路延伸到其他25年的新游，卡车2下限低上限高有了宏配置做某些操作能轻松点；刚蕉是动作游戏二周目较难，虽然宝可梦是大热门游戏，但其他游戏类型也不冷，也各有操作需求呀

离职前老板娘在那里心心念念涂击队也是很迷惑，而且说到底也只是在那里构思涂击队还不如思考一下确定时间的新游，还有，现在作为一个明确的玩家，我保证真喷喷玩家不会用这种配置低端纯花瓶的手柄，喷喷系列对操作的要求可高了，我认识的喷喷玩家大部分都是直接上任天堂原装手柄的，那么老板娘想出这样一个只有ip外壳却没任何参数的产品，是何意味呢？

突然又想起，我离职前老板还在那里扯如何宣传兼容ns2，结果近在眼前的Z-A的机会没抓住，我早在25年4月就知道ns1手柄都能兼容ns2了（根据一些已知信息推理的），当时还跟老板提到过咱们可以强调ns2兼容性提前打下认知，结果估计老板当时没往心里去，这事就不了了之了，然后事后大家都反应过来了才开始打马后炮😂

也许我得重拾一下刚开始那种热情，思考人们究竟会用产品做什么，我作为玩家我太清楚我要用手柄干嘛了，但结果我却在上一份工里忘记了我作为消费者的实际体验，被奇怪的任务感抹平棱角，除了例行公事外没那个敢想的劲了，真成了个纯打杂的😂

结论：游戏外设从业者一定要懂游戏😂

结论2：有一个靠谱的产品经理真的很重要😂

😂而且老实说我感觉这样擦边别人ip形象的手柄只能赚快钱，但凡有一点做大的苗头就容易律师函警告，瞎搞的那所谓差异化灯效也毫无技术壁垒，那对老板赚到第一桶金后没有招产品经理而是继续路径依赖…服了

追记，最近刘文祥麻辣烫火了，我家附近没有，看那裹满麻酱的样子好想吃，但是我突然一想，虽然刘文祥没有砸钱做营销，但是“紫薯精委屈了就要吃刘文祥”也属于一种nb的场景，没有人宣传刘文祥是老式黏糊平价麻辣烫，但是大家都知道“委屈了就吃刘文祥”后，大伙自然就了解更多，自然知道了它是老式平价

大概是思考团队协作

我猜在Z-A发售时，小鸡和pxn通过热点开源and用户维系的运营肯定不止一个人做，再想起我之前公司的运营部，可能是初创公司萌新较多吧，感觉大伙都是一盘散沙，虽然除了我之外个个都是大佬或潜力股，但很少像小鸡和pxn那样这样拧成一股绳还能精准造势的

我用的pxn，也试过一些他们官方提供的宏，其实大部分还是不太精准，需要我小幅度调整…还是网友们做的宏好用，真爱粉才是第一生产力😂

我猜小鸡和pxn抓住这次热点肯定是提高了一波曝光量，同时因为流量精准，我认为那波运营活动的转化率肯定不会差。现在从那种沉闷的环境出来，看了点资料书籍后，我突然意识到，其实我刚入职几个月时的直觉确实挺对的

我感觉我还在时，部门做的最好的协同还是我刚入职几个月策划的那个周年庆活动，我的目标是销售额（因为以往的夏季数据都更平淡）和品牌形象，所以我们头脑风暴了一些活动内容并和社媒社群打出了真正的协同，但这更多的是一种品牌资产建设，如果这个活动能长期搞每年都搞的话，我相信对品牌肯定是大有脾益，不过25年8月我就基本在准备离职交接了，就没那样大动干戈了😂

但是后面很少能这样整个部门拧成一股绳的样子了，周年庆活动时的那几个同事很快就陆续离职，即使是搞其他活动、新品发布计划啥的，也更像是大家例行公事随便发点东西，而不是真的在一起朝着某个目标努力，尤其是主管走了之后就更成了一盘散沙，大伙是各干各的有点“谁也不服谁”，甚至感觉似乎大家都进入了“报假账”阶段，而且老板的一些奇怪要求也使大家积怨已久